В Lumon Industries внедрили необычный подход к управлению персоналом. Они назвали его "процедурой разделения". Суть в том, чтобы рабочие воспоминания сотрудников существовали отдельно от их личной жизни. Марк дал согласие на этот эксперимент. Однако со временем в нём зародилась тревога. Он всё чаще задаётся вопросом: а правильный ли шаг он сделал?